Phần mềm quản lý trung tâm Easy Edu

Nền tảng quản lý và phát triển toàn diện trung tâm ngoại ngữ, doanh nghiệp giáo dục đào tạo của bạn!

6 quy tắc vàng quản lý nhân sự hiệu quả cho trung tâm ngoại ngữ

by | Chia sẻ

Hotline tư vấn miễn phí

Con người luôn là yếu tố quan trọng tạo lên thành công của một tổ chức, bài toán quản lý nhân sự sao cho hiệu quả luôn là thách thức đối với các doanh nghiệp nói chung và các trung tâm ngoại ngữ nói riêng. Một trong những cách quản lý nhân sự hiệu quả là bạn cần xây dựng cho mình một hệ thống KPI vững vàng để quản lý nhân sự của mình.

KPI nhân sự

KPI là từ viết tắt của Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, nhằm phản ánh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân.

KPI nhân sự
KPI nền móng của mọi trung tâm

Nền móng của sự phát triển doanh nghiệp là có một hệ thống KPI vững chắc, mỗi một giai đoạn phát triển doanh nghiệp sẽ có một hệ thống KPI nhân sự riêng phù hợp với tình hình phát triển của doanh nghiệp. Nhà quản lý cần vạch ra một con đường phát triển doanh nghiệp rõ ràng để xây dựng một hệ thống KPI mạnh mẽ. Sau đây là 4 quy tắc vàng quản lý nhân sự hiệu quả, không những áp dụng với các doanh nghiệp mà còn áp dụng với các trung tâm ngoại ngữ

Những quy tắc vàng quản lý nhân sự hiệu quả

Khai thác tiềm năng của nhân viên

Là chủ một trung tâm ngoại ngữ bạn phải nhìn được điểm mạnh và điểm yếu của các nhân viên và biết khai thác tiềm năng phát triển của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy đúng khả năng của mình. Trên thực tế, nhân viên chỉ làm 50% năng lực của mình không phát huy được hết các tiềm năng của nhân viên, vì vậy chủ trung tâm cần có những phương pháp riêng để khai thác tiềm năng của các nhân viên

  • Đảm bảo và duy trì tốt môi trường làm việc cho nhân viên
  • Thường xuyên chia sẻ tầm nhìn với nhân viên để thúc đẩy tinh thần làm việc lên cao
  • Trao thưởng cho nhân viên khi làm tốt nhiệm vụ
  • Tạo mới các công việc cho nhân viên
  • Tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh trong trung tâm
Khai thác tiềm năng của nhân viên
Khai thác điểm mạnh điểm yếu của nhân viên

Đặt KPI cho nhân viên

Đặt KPI cho nhân viên là điều bắt buộc của một trung tâm ngoại ngữ, muốn nhân viên làm việc có hiệu quả bắt buộc phải có KPI để áp cho nhân sự, thúc đẩy nhân viên làm việc có hiệu quả, đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân viên.

Đặt KPI cho nhân viên có thể đo lường mục tiêu làm việc và quá trình hoàn thành công việc của nhân viên, quản lý có thể biết được nhân sự làm việc có hiệu quả hay không.

Thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả

Khi có hệ thống KPI thôi thúc nhân viên làm việc hiệu quả hơn, nhân viên bắt buộc phải làm theo đúng tiến độ mà KPI đã đặt ra, thôi thúc năng lực làm việc bên trong của nhân viên, giúp tạo ra năng lượng tích cực, thái độ làm việc hăng say.

Thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả
Thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả

Cung cấp cho nhân viên bản mô tả công việc rõ ràng, tôn trọng các ý kiến của nhân viên sẽ giúp nhân viên tích cực lên ý tưởng và có sáng tạo hơn trong công việc. Chủ trung tâm cũng cần xem xét để trả một mức lương hợp lý cho nhân viên để thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả

Có các mức thưởng phạt rõ ràng

Hầu như mọi người thường nghĩ việc thưởng phạt sẽ giúp nhân viên có động lực hơn trong công việc thúc đẩy sự cải tiến trong công việc, làm việc tích cực, năng suất hơn. Tuy nhiên, không có các mức thưởng phạt rõ ràng thì hiệu ứng này sẽ rất dễ bị đi ngược tác dụng.

Có các mức thưởng phạt rõ ràng
Thưởng phạt rõ ràng cho nhân viên

Hai yếu tố cần thiết khi xây dựng hệ thống thưởng phạt rõ ràng

  • Cơ chế thưởng phạt phải có tiêu chí cụ thể và được truyền đạt rõ ràng đến các nhân viên
  • Chủ trung tâm đóng vai trò quyết định, đề xướng dựa trên sự thống nhất của nhân viên. Nhân viên phải có cơ hội tự tham gia vào quá trình thiết lập cơ chế thưởng phạt để từ đó sự cam kết thực hiện công việc tốt hơn.

Kết luận

Để phát triển trung tâm ngoại ngữ thành công thì điều kiên quyết các nhà quản lý cần phải làm là xây dựng một đội ngũ nhân sự hiệu quả để phát triển trung tâm. Mỗi một phòng ban đều có cách quản lý nhân sự riêng, nhà quản lý cần nhìn vào đặc điểm vận hành riêng của từng phòng ban để có cách điều phối hợp lý.

Bài viết trên là 4 quy tắc vàng trong quản lý nhân sự mà bất kì một doanh nghiệp hay một trung tâm ngoại ngữ nào cũng có thể áp dụng. Mong rằng bài viết trên của chúng tôi có thể giúp ích bạn trong việc xây dựng KPI và quản lý nhân sự sao cho phù hợp với cách hoat động của doanh nghiệp và trung tâm của mình.

Cảm ơn bạn đã đọc bài viết !

Mời bạn xem các bài viết khác cùng chuyên mục tại đây.
———-
Tham khảo BẢNG GIÁ Phần mềm quản lý trung tâm Easy Edu
hoặc ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ MIỄN PHÍ

0 Comments

Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Bài viết mới

Ứng dụng dạy học trực tuyến cho trung tâm ngoại ngữ, giáo dục

Trong đợt dịch Covid 19 đang có diễn biến phức tạp, dạy online đang...

• Thực chiến • Quảng Cáo & Marketing tuyển sinh trung tâm ngoại ngữ

Thời điểm này chính là mùa tuyển sinh cao điểm của các trung tâm...

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuẩn cho doanh nghiệp

EASYEDU đưa ra quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuẩn...

3 xu hướng Marketing cho trung tâm ngoại ngữ hiệu quả nhất 2020

Công nghệ mới thúc đẩy sự phát triển đa ngành, Digital Marketing...

Hệ thống phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ

Hệ thống phần mềm Easy Edu là gì? Easy Edu là một hệ thống phần mềm...

Phần mềm quản lý thu học phí

Quản lý học phí càng trở nên khó khăn khi số lượng học viên ngày...

Bill Gates nói gì về Công nghệ

“Nếu trong vòng 5 năm tới, bạn không kinh doanh trên Internet, hoặc...

Làm sao để có được vị trí trong tâm trí khách hàng

Khách hàng dễ dàng quên Tên Thương hiệu của bạn, dù chất lượng đào...

Giới thiệu về EasyEdu.vn

Công nghệ ngày càng phát triển, các doanh nghiệp ngày nay đã và đang...

Hướng dẫn 3 bước tạo SubDomain trỏ về hosting và quản lý SubDomain

SubDomain hiện nay không còn quá xa lạ với những Doanh nghiệp đã và...

Tin tức nổi bật

Free download App quản lý trung tâm ngoại ngữ Easy Edu

Bộ phần mềm quản lý Easy Edu luôn đem những giá trị thiết thực nhất đến với khách hàng, với kim chỉ nam đem lại một phương thức quản lý trung tâm ngoại ngữ online hiệu quả - thuận tiện - chính xác. Với cách quản lý đơn giản bạn có thể download phần mềm quản lý trung...

Hệ thống trường Tuệ Đức – Đạo đức, Trí tuệ, Nghị lực

Hệ thống trường Tuệ Đức áp dụng mô hình giáo dục kết hợp giữa Khoa Học và Đạo Học làm nền tảng để trẻ phát triển toàn diện. Easy Edu bộ phần mềm quản lý số 1 Việt Nam hân hạnh đồng hành cùng Tuệ Đức hợp tác phát triển toàn diện Hệ thống trường Tuệ Đức - Phát triển...

Langmaster Learning System – Giao tiếp toàn diện cho người bắt đầu

Langmaster Learning System cùng với phần mềm quản lý Easy Edu cùng nhau hướng đến một tầm nhìn chung là trở thành tổ hợp giáo dục và đào tạo tiếng Anh kết hợp tư duy hàng đầu Việt Nam vào năm 2020. Langmaster - hướng tới công dân toàn cầu Xu thế hội nhập và toàn...