by Phương Đông | May 20, 2019 | Khách hàng của chúng tôi
Giới thiệu về trung tâm Anh ngữ Funland
Trung tâm anh ngữ FUNLAND ENGLISH CENTER tự hào là một trong những trung tâm Anh ngữ đầu tiên tại Việt Nam áp dụng GIÁO DỤC SỚM vào giảng dạy tiếng Anh cho trẻ em ở độ tuổi từ 2 -10 tuổi.Chúng tôi tự hào khi xây dựng thành công giáo trình INTENSIVE ENGLISH độc quyền, phù hợp với trẻ em từ 2-6 tuổi, được thiết kế dựa trên nền tảng các nghiên cứu về GIÁO DỤC SỚM nhằm phát huy tố chất và bồi đắp tài năng cho các thiên thần nhỏ.
Áp dụng các chương trình học đặc biệt dành cho lứa tuổi teen dưới 10 tuổi đã mang tới thành công nhất đinh cho trung tâm anh ngữ Funland. Đơn cử như phương pháp STEAM – học qua trải nghiệm.
không phải là một môn học mà là một phương pháp học sử dụng kết hợp các kiến thức và thực hành Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật, Nghệ thuật và Toán học để trẻ giải quyết vấn đề. Cách thức học qua trải nghiệm và thực hành giúp trẻ phải được tự do sáng tạo, suy nghĩ, thử sai, tăng tư duy phản biện, kết nối kiến thức được học với thực tế.
Hoàn toàn có thể áp dụng phương pháp STEAM để học TA. Tuy nhiên, để đi đúng phương pháp đòi hỏi trình độ giáo viên tâm huyết và chương trình vững. Nếu học tiếng Anh bằng phương pháp STEAM trẻ sẽ có tư duy TA gần người bản ngữ hơn. STEAM có thể sẽ là chìa khóa giúp trẻ “khám phá” thế giới. Đó là một trong những cách dạy của trung tâm anh ngữ Funland đang áp dụng.
Điều tuyệt vời hơn nữa đồng hành cùng Funland chính là phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ EasyEdu. Đây là sản phẩm thông minh mà trung tâm anh ngữ Funland đã tin dùng để hỗ trợ trong quản lý. Dù ở mọi lúc mọi nơi trên mọi thiết bị thì nhà quản lý đều có thể làm việc trên EasyEdu, kiểm soát các công việc cần thiết khi cần. Chị Nhoài, Chị Thương tại trung tâm khi sử dụng đều cảm thấy hài lòng về những gì đang có trên EasyEdu. Các công việc của trung tâm anh ngữ Funland hoàn toàn tự động lên tới 80% tiết kiệm mọi chi phí về quảng cáo, đi lại, thời gian, nhân sự. Funland thực sự cảm ơn sự đồng hành của phần mềm quản lý EasyEdu.
by Phương Đông | May 9, 2019 | Chia sẻ
Nhân sự đồng loạt nghỉ việc, chủ doanh nghiệp nghẹn ngào, khách hàng chết lặng. KPI không phải quá mới, nhưng có đến 96% các doanh nghiệp áp dụng KPI và bị “vỡ trận”. Không áp dụng nổi, bản thân KPI là tốt, nhưng chính người sử dụng không tốt đã dẫn đến hậu quả là “mình đã đặt ra một sân chơi rồi nhưng cuối cùng chính doanh nghiệp lại phá bỏ sân chơi ấy, phá bỏ quy định ấy”.
KPI – Key Performance Indicator là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, công ty sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân.
Nhắc đến KPI tôi đã gặp nhiều trung tâm lắc đầu với câu “khó áp dụng lắm”, toàn lập ra các chỉ tiêu xong để đấy vẫn việc ai đấy làm. Phòng ban nào vẫn tự “sáng tạo” ra quy trình cho riêng mình, mặc kệ các chỉ tiêu.
Thứ nhất thực chất việc KPI khó triển khai vì các chỉ tiêu đánh giá nó chung chung không định hướng rõ ràng, không chi tiết, không có tính minh bạch rõ ràng, không định lượng được, cuối cùng dẫn đến nhân viên không làm được. Bởi vì quy trình người ta đang làm đúng tự dưng áp KPI vào làm gì để tăng áp lực về thời gian, về chỉ tiêu, số lượng gây sụt giảm áp lực mâu thuẫn giữa các phòng ban.
Thứ hai đây là vấn đề then chốt trong việc khó khăn khi áp dụng KPI cho phòng kế toán tính hệ số, chỉ số này có lẽ sẽ rất khó với những người tính như kế toán do mô hình hoạt động của doanh nghiệp chưa có quy trình, quy chuẩn đàng hoàng. Bạn đã từng nghe “Kế toán trưởng của các doanh nghiệp lớn ” chia sẻ về sai lầm khi viết mô tả công việc cho phòng kế toán của mình đó là “viết vắn tắt các đầu mục công việc”.
Bởi vì làm vắn tắt quá rồi đưa sếp duyệt, sếp chỉ tổng hợp lại các đầu việc rồi nhanh chóng chốt lại phòng kế toán ít việc nhỉ chắc chỉ cần 2 người là đủ. Và anh suýt “xong” khi đã tóm tắt công việc của mình bằng 3 gạch đầu dòng.
Điển hình cả một phòng kế toán anh phụ trách có 5 người và anh là người viết mô tả công việc, nhưng để tiết kiệm thời gian anh chỉ liệt kê ra 5 đầu việc được hoàn thành tối đa trong 1 ngày 8 tiếng. Suy ra 5 người mỗi người hoàn thành một đầu việc trong khi số lượng công việc cần đến 20 người để hoàn thành.
Thực ra KPI của kế toán trưởng không xây dựng nổi, chỉ mang danh hỗ trợ, và muốn áp dụng KPI phải áp dụng cả tổng công ty, đồng thời phân cho các phòng ban khác. Nếu mỗi phòng kế toán áp dụng KPI thì có tác dụng gì, muốn làm KPI phải hỏi trực tiếp chủ DN, xây dựng xong rồi thì áp dụng vào làm. Đánh giá KPI là mình làm và tính toán KPI là do nhân sự làm. Chỉ tiêu KPI cũng phải phù hợp với mô hình hoạt động của từng phòng ban trong doanh nghiệp.
==>> Phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ không chỉ là sự tiện ích đã có tính năng KPI dành riêng cho các trung tâm ngoại ngữ tiếng anh bạn có thể đăng ký dùng thử tại đây !!!
Lỗi thứ hai đến từ quy trình tổ chức của công ty có vấn đề.
Ví dụ bạn muốn trình lên sếp duyệt muốn mua một cái thiết bị gì đấy phục vụ sản xuất thì theo đúng quy trình chỉ cần 2 ngày là đã mua xong rồi, nhưng bây giờ chuyển đến phòng kế toán trong trường hợp chưa có quy trình gì, chuyển tới phòng kế toán mất 5 ngày, chuyển cho phó tổng phụ trách duyệt lại mất 5 ngày nữa, xong phó tổng duyệt lại để lại cho một dòng chữ rất đáng yêu là “chuyển cho bộ phận rủi ro rà soát lại”.
Bộ phận rủi ro lại đi rà soát lại hết tất cả, kiểm tra có cần thiết hay không? Mức độ cần thiết có phải mua hay không? Xong lại chuyển ngược lại cho phó tổng ký duyệt. Tổng thời gian thực tế mất 10 ngày để mua thiết bị phục vụ cho sản xuất, trong khi theo đúng quy trình chỉ mất 2 ngày.
Nó là một minh chứng cho KPI bị hỏng, Hỏng không phải tại kế toán mà là do cơ chế chính sách, do quy trình không đúng quy định. Như trường hợp trên quy trình đúng 2 ngày là phải duyệt xong cho tôi vấn đề mua sắm vật tư ấy.
Lỗi thứ 3 là tính minh bạch rõ ràng trong KPI.
Vỡ trận KPI nói chung là: Doanh nghiệp chưa có quy trình, quy chuẩn rõ ràng cho từng phòng ban, phải có quy chế nội bộ quy định rõ như vậy mới áp dụng KPI vào được.
Ví dụ tiếp nhận hồ sơ thanh toán tạm ứng thì trong vòng 2 tiếng ông phải làm xong, không phải kiểu đợi chị tý, đợi anh tý anh đang dở tý việc. Vậy đợi anh thì đợi anh đến bao giờ. Đợi đến ngày kia ngày mai vẫn thế, khi đoàn tàu dồn toa, dồn toa nó sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ.
Những điều tôi chia sẻ với bạn ở trên là những thực trạng mà các DN đang thực sự phải đối mặt, thật sự KPI nâng cao lợi thế cạnh tranh, giảm sự chồng chéo giữa các bộ phận… Đặc biệt là KPI còn chứng minh số lượng công việc bạn hoàn thành mỗi ngày cho sếp biết phòng kế toán không chỉ ngồi chơi mà số công việc đang chất núi.
====>> EasyEdu hỗ trợ nâng tầm các trung tâm ngoại ngữ khi hỗ trở cách trỏ domain, host, Seo, quảng cáo, design logo, Website mang thương hiệu cho trung tâm của bạn.
Xây dựng KPI nhiều rủi ro nhưng không phải không thực hiện được, một trong những doanh nghiệp ứng dụng BSC (thẻ điểm cân bằng) – KPI thành công đầu tiên tại Việt Nam là Công ty CP Cơ điện lạnh Thủy sản (Searefico).
Năm 2005, sau khi thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp và cổ phần hóa, Searefico đã xây dựng chiến lược kinh doanh và áp dụng BSC-KPI trong quản lý. Chỉ sau 2 năm, năng suất lao động của Công ty (lợi nhuận/đầu người) đã tăng lên trên 50% và Công ty chính thức niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán HOSE.
Bạn có thể khám phá sự mới mẻ trong quản lý từ EasyEdu – với các tính năng mới hỗ trợ bạn tăng trưởng doanh thum chăm sóc khách hàng, quản lý lịch học và cả KPI tuyệt vời nữa nhé.
by Phương Đông | Feb 28, 2019 | Khách hàng của chúng tôi
Tại sao bạn nên học trung tâm ngoại ngữ Minh Vương
Học tại Minh Vương bạn sẽ được học với 100% giáo viên nước ngoài giàu kình nghiệm, đến từ các trung tâm lớn tại Hà Nội. Được chăm sóc tận tâm, chu đáo bởi đội ngũ giáo viên, trợ giảng, nhân viên chăm sóc học viên
Học Phí Phù Hợp
Minh Vương Edu là lớp học Riêng của các thầy cô nên học phí rất phù hợp chỉ từ 2.5 tr / 1 khóa học với 100% giáo viên bản ngữ. Hơn thế nữa còn nhiều chương trình ưu đãi dành cho bạn!
Hoạt động ngoại khóa
Tại Minh Vương Edu bạn được Thỏa sức nói tiếng với người nước ngoài qua các hoạt động ngoại khóa cuối tuần như Coffee Tây, Beer Tây, Săn Tây….. Giúp bạn tăng phản xạ nghe nói cực nhanh!
Với đội ngữ giảng viên nước ngoài chất lượng cao đảm bảo cho trung tâm ngoại ngữ minh vương có giáo trình học hay, hỗ trợ tối đa việc giao tiếp bằng tiếng nước ngoài sử dung vốn từ vựng chuyên sâu, có tính học thuật cao. Đồng hành cùng thành công đó của Trung Tâm Minh Vương là phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ EasyEdu. Chị Hường chủ trung tâm chia sẻ:” EasyEdu đã hỗ trợ chúng tôi làm website đầy thân thiện, giúp bộ mặt trung tâm có được thông tin cần thiết tới mọi học viên, cách quản lý mới hay chăm sóc khách hàng tự động cũng đã tiết kiệm thời gian làm việc khá nhiều. Các phiếu thu chi giờ đã không còn là đánh tay nữa mà nhập dữ liệu máy sẽ được in tự động”. Mọi thứ diễn ra khá suôn sẻ từ ngày dùng phần mềm EasyEdu, trung tâm ngoại ngữ Minh Vương tự tin sẽ phát triển mở rộng thêm quy mô trong thời gian tới.
by Phương Đông | Nov 15, 2018 | Khách hàng của chúng tôi
Học tiếng anh càng ở mức độ tuổi trẻ sẽ càng dễ học và dễ dàng tiếp thu, giống như cây vậy, muốn là một cái cây đẹp thì phải uốn nắn từ khi còn non thì mai sau mới đẹp được.
Nắm bắt được tâm lý phụ huynh muốn trẻ học tiếng anh ngay từ đầu, trung tâm anh ngữ quốc tế KEVIN mở ra giống như một trung tâm đào tạo đặc biệt dành cho trẻ từ mẫu giáo đến lớp 1 nhằm giúp trẻ tiếp xúc với môi trường năng động, các phương pháp dạy hiện đại đến từ nước ngoài, và hơn thế là tiếp xúc với người nước ngoài để bỏ qua rào cản ngôn ngữ và luyện phát âm được chính xác, giúp trẻ tự tin và mạnh bạo hơn.
Phát triển kĩ năng nghe , nói , đọc viết cho trẻ là điều mà trung tâm anh ngữ quốc tế KEVIN luôn hướng tới, với các kĩ năng này, trẻ sẽ phát triển tiếng anh một cách hoàn thiện và dễ dàng có được các bằng cấp như TOEIC, TOEFL, IELTS, vươn cao và vươn xa hơn ngoài thế giới rộng lớn kia.Đặc biệt, với đội ngũ giáo viên người nước ngoài chuyên nghiệp, thiết bị học hiện đại sẽ giúp các em dễ dàng học và giao tiếp lưu loát với người bản xứ.
Được hỗ trợ bởi một trong những phần mềm quản lý tiên tiến và hiện đại nhất , trung tâm anh ngữ KEVIN luôn tự hào và đồng hành phát triển cùng Easy Edu để mang sứ mệnh đem dịch vụ đào tạo tốt nhất đến với trẻ em Việt. Phần mềm quản lý trung tâm tiếng anh Easy Edu đã hỗ trợ và điều hành thuận lợi 5 cơ sở của trung tâm KEVIN đến rộng khắp Hà Nội và các tỉnh lân cận.
Hiệu quả sau khi sử dụng Easy Edu đó là các cơ sở được điều hành và được chi phối bởi năng suất hoạt động cao hơn, giúp tiết kiệm thời gian tiết kiệm chi phí. Và đặc biệt do cơ sở nhiều nên phần mềm đã giúp quản lý nhân sự tốt nhất, dưới sự điều hành của một nhà quản lý tổng.
Các tính năng của Easy Edu luôn hỗ trợ và giúp khách hàng đạt đến hiệu quả cao nhất không những nâng cao chất lượng học tập của học viên mà hiệu quả kinh doanh được tăng cao.
Đại diện bên trung tâm anh ngữ quốc tế KEVIN chị Vân cho hay: ” Nhờ công cụ, phần mềm quản lý trung tâm Easy Edu của EMSO, trung tâm KEVIN đã tạo nên sự khác biệt hãy tin tưởng và lựa chọn vì đây là phần mềm tin tưởng nhất mà trung tâm chúng tôi đã sử dụng” .Trở thành nhà quản lý thông minh nhờ Easy Edu và giúp cho trung tâm của bạn đạt được những thành tựu mong muốn là sứ mệnh của chúng tôi.Easy Edu sẽ luôn đồng hành, trở thành một người bạn tinh thần và hỗ trợ , giúp đỡ các trung tâm một cách hoàn thiện, tốt đẹp nhất.
by Phương Đông | Oct 20, 2018 | Khách hàng của chúng tôi
Trung tâm ngoại ngữ Talk Class được thành lập với mục tiêu họat động không đặt lợi nhuận hàng đầu, đem cơ hội đựoc học tiếng Anh với giáo viên bản ngữ tới nhiều học viên hơn là sứ mệnh hoạt động của chúng tôi.
Môi trường học tập với 100% giáo viên nước ngoài
Tất cả các tiết học đều được thiết kế do toàn bộ giáo viên bản ngữ giảng dạy. Đem lại môi trường học tiếng Anh thực, nghe tiếng Anh chuẩn và được chỉnh sửa lỗi về ngữ pháp, phát âm và ngữ điệu từ những giáo viên bản ngữ nhiệt tình, giảu kinh nghiệm giảng dạy.
Học giao tiếp tiếng Anh, điều tối cần thiết là các bạn cần có cơ hội để hoàn toản sử dụng tiếng Anh, vậy đó là lý do tại sao bạn cần phải học với giáo viên nước ngòai vì họ sẽ không thể hiểu bất cứ một từ tiếng Việt nào và để muốn các thầy cô hiểu, bạn cần phải suy nghĩ bằng tiếng Anh và nói bằng tiếng Anh. Đó vô hình chung là một cách học vô thức tạo phản xạ tiếng Anh cho các bạn. Hơn thế nữa tiếp xúc với giáo viên bản ngữ giúp cho bạn tự tin hơn khi giao tiếp với người nước ngoài, tạo cho mình một hành trang vững chắc mỗi khi cần sử dụng tiếng Anh khi đi du lịch, phỏng vấn xin việc, nói chuyện với người nước ngoài….
Được chăm sóc vô thời hạn
Với đội ngũ Care tận tâm, nhiệt tình giảng dạy, học viên sẽ luôn được tư vấn, hướng dẫn và giải đáp mọi thắc mắc về kiến thức, theo sát suốt lộ trình học tiếng Anh và quá trình cải thiện tiếng Anh của học viên trước, trong và sau khi học tại Talk Class. Sẽ luôn là người bạn đồng hành cùng học viên trong con đường trinh phục kiến thức tiếng Anh.
Đó là phương châm phát triển của Talk Class khi đồng hành cùng đó là sự trợ giúp từ người bạn quản lý hàng ngày là EasyEdu – phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ. Với nhiều tính năng và sự tùy biến cao phù hợp với mọi trung tâm ngoại ngữ mà phần mềm EasyEdu đã hỗ trợ rất rất nhiều cho mọi vấn đề của Talk Class. Các vấn đề về lịch học, quảng cáo Email, SMS tự động, báo cáo, trung tâm ngoại ngữ đã sử dụng thành thạo và hiệu quả hơn rất nhiều so với cách làm cũ.
Chị Phương chủ trung tâm chia sẻ:” mới đầu khi nói về sử dụng công nghệ để quản lý chúng tôi khá bỡ ngỡ chưa hình dung ra làm thế nào để thay thế cách làm excel cũ hay quản lý lịch học phức tạp như trước như thế nào. Cuối cùng khi dùng thử được 7 ngày chúng tôi đã rõ hơn về phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ và đi tới quyết định sử dụng ngay “. Đặc biệt khi đi công tác xa, tôi cũng yên tâm hơn về mọi vấn đề của trung tâm trên EasyEdu khi kiểm soát hết được mọi thứ.
Trung tâm ngoại ngữ Talk Class
Địa chỉ: Số 38, Ngõ 295, Bạch Mai, Hà Nội
