Nếu tìm kiếm để kiến tạo một nền tảng giáo dục đầu đời cho trẻ thì đó là xây dựng một môi trường tràn đầy sự chia sẻ, sáng tạo và đam mê. Hơn hết, đó phải là nơi trẻ em khám phá được phiên bản tốt đẹp nhất trong tâm hồn và kỹ năng của mình.
Meraki Education chính là tâm huyết và tấm lòng của những người con Đà Nẵng
đã nhiều năm trải qua quá trình giáo dục và làm việc tại các nền giáo dục tiên
tiến nhất trên thế giới.
Meraki Education gần gũi, thân quen như một “ngôi nhà” trong trái tim của bất kỳ em bé nào. Ở đó, mỗi phương pháp và tiếp cận giáo dục tốt đẹp trên thế giới đều đã được người Việt điều chỉnh, chắt chiu hài hoà để dành cho người Việt.
Meraki Education được sinh ra để đồng hành cùng những gia đình Việt Nam
trên con đường giúp mỗi đứa trẻ trở thành người có đầy đủ sự Yêu thương – Tâm
hồn – Sáng tạo trong bất cứ điều gì mình mong muốn.
Hành trình nuôi dưỡng tâm hồn, phẩm chất và kỹ năng này được xây dựng trên
một hệ sinh thái giáo dục khép kín giúp đáp ứng những yêu cầu giáo dục ngày càng
khắt khe của thế kỷ 21.
Với Meraki Education, tư duy giáo dục mới sẽ đem lại những thay đổi tích cực cho mỗi đứa trẻ, hạnh phúc cho những bậc làm cha mẹ và tương lai bền vững cho cộng đồng. Đây sẽ là nơi cùng các bé trả lời được câu hỏi “Bạn mong muốn điều gì ở tương lai?” và “Bạn có thể làm điều đó như thế nào?”. +) Câu chuyện của founder:
Với thời gian hơn 10 năm sống, học tập ở các quốc gia phát triển, thầy Thắng và ô Hà luôn muốn đưa nhiều học sinh Việt bước ra với thế giới. Trải nghiệm bản thân và sự tìm tòi những phương pháp khác biệt , hiệu quả cho học sinh để trở thành sứ mệnh . Phương pháp đúng chính là về đòn bẩy về thời gian, tài chính và kiến thức để học sinh nhanh chóng tự tin và hoàn thiện bản thân. Hơn cả sự nghiệp giáo dục, ngôi nhà Meraki còn cho trẻ những niềm yêu thương ấm áp giống như vợ chồng Thắng Hà mang đến cho con của mình
+) Sứ mệnh:
Giúp mỗi đứa trẻ phát triển tối đa năng lực của mình với tình yêu thương, tâm hồn và sự sáng tạo.
+)Tầm nhìn:
Trở thành một tổ chức tiên phong về nền tảng giáo dục của thế kỷ 21 cho trẻ em Việt Nam. +)Slogan:
Love – Soul – Creativity (Tình yêu – Tâm hồn – Sáng tạo)
+)Định hướng:
Meraki Education hướng tới phát triển một hệ sinh thái về giáo dục, cung cấp các giải pháp về ngôn ngữ, kỹ năng, mầm non và tiểu học song ngữ đa trí thông minh và chứng chỉ đào tạo cho các cá nhân và doanh nghiệp trong lĩnh vực phát triển con người
+) Quan điểm giáo dục:
Chương trình giáo dục của Meraki khẳng định sâu sắc
những giá trị và phẩm chất tốt đẹp của người Á Đông trong tổng thể hài hoà của
sự giao thoa và lĩnh hội quốc tế.
Meraki Education đóng vai trò như một “Mentor” – Người
dẫn dắt cung cấp những công cụ giáo dục hỗ trợ đúng đắn và nền tảng giúp phụ
huynh tiếp cận gần nhất với phương pháp hiệu quả trong mức đầu tư thời gian và
công sức phù hợp.
Meraki tâm niệm hành trình giáo dục chỉ đạt được kết quả mong muốn khi có sự kết nối sâu giữa gia đình và nhà trường để cùng nhau vượt qua thách thức trở thành những công dân toàn cầu.
Phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ Easy Edu rất hân hạnh cùng đồng hành với ngôi nhà anh ngữ Meraki để đem về một cách nhìn hoàn thiện về phương pháp quản lý hiệu quả và nâng tầm hiệu quả của hoạt động trong toàn bộ trung tâm. Từ khi được kết hợp với phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ Easy Edu, ngôi nhà anh ngữ Meraki đã có những bước ngoặt mới trong công việc quản lý theo một hệ thống làm việc online và được lập trình theo ý của nhà quản lý. Phần mềm Easy Edu là phần mềm quản lý hoàn hảo, có nhiều chức năng và trợ giúp mọi yêu cầu mà nhà quản lý cần phải giải quyết, mọi vấn đề mà trung tâm gặp phải. Chia sẻ với chúng tôi, quản lý của ngôi nhà anh ngữ Meraki đã có những nhận xét: Sử dụng phần mềm quản lý Easy Edu thật sự rất phù hợ với trung tâm của chúng tôi, công việc quản lý online được cập nhật ngay trong lòng bàn tay, mọi việc được xử lý nhanh gọn và rất tiện sử dụng. Trước khi sử dụng phần mềm Easy Edu , chúng tôi đã sử dụng một số phần mềm khác, tuy nhiên không đáp ứng được nhu cầu sử dụng của chúng tôi, đặc biệt trong mùa dịch này, chức năng học online E learning cũng khá đa dạng, giúp học sinh ở nhà nhưng vẫn tham gia lối học trực tuyến, nắm bắt bài học. Qủa thực, phần mềm Easy Edu rất tiện ích, dễ dàng sử dụng và có nhiều những tính năng đa nhiệm.
Những lời ủng hộ của trung tâm ngoại ngữ Meraki đã là động lực để công ty cũng như phần mềm được phát triển, đem kỉ nguyên số đến với con người và đặc biệt là mang sự tiện ích, tầm hiệu quả đến với mỗi trung tâm
Món Huế là một trong những chuỗi cửa hàng bán đồ ăn nhanh và có mặt trên thị trường từ rất sớm, món Huế được thành lập vào năm 2006 và là nhánh phát triển của công ty trách nhiệm hữu hạn chế biến thực phẩm Huy Việt Nam.
Món Huế có hơn 80 nhà hàng, tập trung ở các đô thị lớn, chủ yếu ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Các cửa hàng chủ yếu là kinh doanh những món ăn từ đến từ Huế và là đồ ăn nhanh nên cũng sớm chiếm được sự tin tưởng của người dân.Thế nhưng, đến gần cuối năm 2019, người ta bàng hoàng khi thấy Món Huế đóng cửa.
Tất cả những cửa hàng đều gỡ bỏ biển hiệu và bên trong là một đống tro tàn……….. và bài học về cách quản lý kinh doanh từ món Huế
2. Vậy, Món Huế đã đi theo chiến lược kinh doanh nào?
Áp dụng hình thức và chiến lược kinh doanh ” tạo sự khác biệt”, và thực sự phù hợp với doanh nghiệp F&B
Có thể nói, món Huế đã rất thành công trong việc tạo sự khác biệt cho hình thức kinh doanh của mình, các chiến lược khác biệt biểu hiện rõ nhất qua:
Brand name: Món Huế, chuỗi cửa hàng bán đồ ăn nhanh và đặc trưng là các món ăn của Huế, cái tên ngắn và cực kì dễ nhớ. Món ăn chỉ dành cho cung đình Huế xưa nay được phổ biến rộng rãi và được thưởng thức ngay cả khi không ở Huế. Chính vì cái tên brand name riêng biệt mà khi mới vào thị trường Việt Nam đã gây được tầm ảnh hưởng lớn.
Món ăn: Menu chính của Món Huế đó chính các đồ ăn nổi tiếng đến từ đất Huế, những món ăn đặc trưng mà chỉ có Huế mới có, những món ăn từ cung đình hòa quyện với giọng ca Huế ngọt ngào đã làm biết bao nhiêu người muốn một lần được thưởng thức, mang đậm hương vị Huế cùng đờn ca tài tử đậm chất cổ Việt Nam xưa
Place: Món Huế thường được đặt tại vị trí đẹp, có view đẹp và thường ở những con phố lớn hoặc nổi tiếng, địa điểm thuận tiện với mọi người, đặc biệt là những nơi có nhiều khách du lịch. Với họ, còn gì hơn khi đến thăm một đất nước lạ, được ngắm cảnh đẹp, chứng kiến những điều khác lạ thì hay hơn cả là được thưởng thức món ăn đặc trưng của nước đó, mà đặc biệt là món ăn chỉ dành cho cung đình hoàng gia Việt thời xưa
Cách thức, bố cục nhà hàng: Ở các nhà hàng của Món Huế hầu như được trang trí theo bố cục đơn giản, màu sắc hòa nhã, khi bước vào sẽ cảm giác vào những chốn cung đình xưa, rất cảm xúc và không gian cho ta sự thoải mái đến lạ lùng.
Đầu bếp và thực phẩm: Món Huế quảng cáo với thực khách , đầu bếp và thực phẩm đều xuất phát từ Huế, thực phẩm đều nhập từ đất Huế và vận chuyển ra, những vị đầu bếp cũng là người con Huế với kinh nghiệm nấu ăn đáng khâm phục.
Mở thành chuỗi cửa hàng: Món Huế mở thành những chuỗi cửa hàng khá nhanh và không để kinh doanh nhượng quyền, chính vì thế người ta biết đến Món Huế qua những hệ thống của hàng dày đặc mà dễ nhớ
3. Lí do tại sao món Huế thất bại:
Nhiều nguồn tin cho rằng, món Huế đóng cửa do nhiều nguyên nhân khác nhau, những nguyên nhân chính bao gồm:
+) Những yếu tố ngoài:
Quảng cáo một đằng , làm một nẻo: Việc món Huế quảng cáo rằng, đầu bếp là người Huế, có kinh nghiệm cùng với tất cả những thực phẩm đều nhập từ đất Huế. Thực tế cho thấy, việc nhập thực phẩm từ Huế và đầu bếp là người Huế là trong thời gian đầu, Món Huế có hơn 80 cửa hàng ở khắp các tỉnh thành, chính vì vậy để đầu bếp Huế làm việc đủ trong 80 cửa hàng là điều không tưởng, hơn thế việc nhập thực phẩm đồ ăn từ Huế sẽ mất rất nhiều chi phí, thời gian và không đảm bảo sự tươi ngon, thế nên thường các nguyên liệu để chế biến sẽ nhập trực tiếp tại nơi có cửa hàng.
Là cửa hàng đồ ăn nhanh: Có lẽ mô hình chỉ hợp với hình thức là các quán ăn Lotteria, hay KFC,..còn món Huế là món truyền thống nên cần có thời gian để thưởng thức hương vị Huế, nếu gọi món Huế giống như đồ ăn nhanh thì thực sự mất đi giá trị ẩm thực Việt
Cửa hàng: Cách bày trí và sắp xếp rất giống với các cửa hàng như Lotteria, KFC, làm mất đi tính đặc trưng của tên gọi, người ta đến qua brand name là nhiều chính vì thế mức yêu cầu về cách bài trí là điều phải làm
Món ăn: Theo như đánh giá, món ăn mang tính chất đại trà và không để lại ấn tượng cho thực khách, thông thường tỉ lệ khách hàng ăn ở món Huế rồi quay lại nhiều lần rất thấp, cách bài trí sắp xếp không giống như brand name theo tưởng tượng
Nợ tiền nhân viên và chi phí đắt, giá mặt bằng thuê cao , chính vì không đủ tiền để duy trì nên khiến cho lượng tài chính của món Huế bị hao hụt, nhân viên cũng không thể làm mà không lương
Đối thủ cạnh tranh: Mặc dù theo chiến lược đặc biệt, nhưng giá đồ ăn của món Huế khá chát, trong khi đó nhiều đối thủ cạnh tranh và chất lượng món ăn cũng như phục vụ tốt hơn, sức cạnh tranh bị sụt giảm
+) Những yếu tố nội hàm:
Mất khả năng thanh khoản: Món Huế được đầu tư khá nhiều vốn nhưng mọi chi phí được độn giá lên rất nhiều, hơn thế đầu tư các nhà mấy chế biến thực phẩm cũng khiến cho món Huế bị lỗ rất nhiều, không thể chi trả được tiền trả nợ
Mở liên tục các chuỗi cửa hàng quá nhanh: MỞ RỘNG quá nhanh, Huy Nhật gần như muốn đầu tư và mở rộng thương hiệu giống như tập đoàn ẩm thực Golden Gate, tuy nhiên chúng ta thấy rằng, món Huế thật sự không xuất sắc từ món ăn đến phục vụ. Có 3 quy luật bất biến theo Jack Trout là : tập trung, mở rộng và hy sinh nhưng món Huế lại mở rộng quá nhanh mà thương hiệu cũ lại làm chưa tốt, điều này làm ảnh hưởng rất nhiều đến vấn đề tài chính của công ty.
Cách quản lý kém: Gần như HUY NHẬT đã quá kém trong việc xây dựng một đội ngũ quản lý, việc xây dựng một chuỗi các cửa hàng mà quản lý thấp sẽ khiến cho việc kinh doanh càng thêm trì trệ, doanh thu tài chính từ các cửa hàng không cao chính vì thế mà nhân viên rời rạc khiến cho chất lượng phục vụ và đồ ăn kém. Trích lười bình của anh Đỗ Thanh Tịnh: ” quản lý nghiệp, ai cũng có nghiệp cả bởi vậy ông bà mới nói “SINH NGHỀ TỬ NGHIỆP” là vậy, ở đây lỗi để Món Huế đóng cửa là ở chổ a Huy Nhật, anh đã ko kiểm soát dc “lòng tham” của mình để rồi tự phá nghiệp mình, để dc nghiệp cần 4 thứ phò trợ: đối đãi tốt với nv, nv sẽ xây dựng cơ đồ cho mình (a thì lại đi nợ nv), 2 đối đãi tốt với nhà cung cấp, họ sẽ giúp Món Huế mua giá rẻ hơn có nhiều vốn bá tánh hơn, nhưng họ lại ko làm thế. 3, đối với nhà đầu tư cần rõ ràng họ đã nói sẵn sàng rót thêm vốn, nhưng giờ họ lại đi kiện Món Huế, còn nếu phục vụ khách hàng tốt họ sẽ quay lại, nhìn từ 4 thứ trên A Huy Nhật đã ko làm đúng nên 100 tr $ mà a kì vọng gọi dc trên sàn CK Hong Kong sẽ ko bao giờ xảy ra, cho dù nhà máy của a có tung ra sản phẩm, bởi đơn giản a đã làm ngược với quy luật tạo hoá rồi…”
Văn Hóa doanh nghiệp không được xây dựng tốt : Vif nhiều bận tâm nên gần như văn hóa danh nghiệp không được xây dựng tốt khiến cho hệ thống làm việc không quy củ, đây cũng là lí do nội hàm khiến cho món Huế đóng cửa
Và một lí do nữa đó chính là do tranh chấp cổ đông, do sự điều hành, quản lý của Huy Nhật không được đề cao thế nên món Huế bị lôi ra giữa bàn cờ để tranh chấp, nhiều lí do cho rằng, Huy Nhật vốn dĩ không hài lòng với giá trị cổ phần mà các cổ đông đưa ra nên chấp nhận để món Huế đóng cửa.
4. Kết luận:
Nhìn chung, sau quá trình hình thành 13 năm và khi rơi vào tình trạng khủng hoảng, món Huế đã drift và rơi xuống vực , chưa thể khôi phục lại được việc kinh doanh và thực sự đã phá sản. Ta thấy bước đi của món Huế trong những năm gần đây có thể có chưa có những đột phá mới nhưng việc cứu món Huế ra khỏi sự tuột dốc không phanh vẫn có thể làm được, nhưng chỉ trách do nhà quản lý đã không tìm ra phương pháp phù hợp, chẳng hạn như bán món Huế cho những người có tiềm năng khác hoặc sử dụng chiến lược Hybrid để thay da đổi thịt. Nếu có thể tiếp tục chiến tiếp, có lẽ món Huế sẽ vẫn tồn tại, và cứu được sự thất nghiệp của biết bao người.
Phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ Easy Edu là phần mềm quản lý ưu điểm và tiện lợi nhất, giúp cho nhà quản lý nắm được tình hình quản lý của toàn bộ doanh nghiệp, đem về sự chắc chắn và hoàn thiện cho toàn bộ trung tâm giáo dục. Sử dụng phần mềm là một bước đi hoàn hảo và thực sự có ích, quản lý từ những điều nhỏ nhất đến những công việc như kế toán, marketing , chăm sóc khách hàng,.. Chắc chắn là người bạn đồng hành và đem lại hiệu quả làm việc tốt nhất.
Công nghệ 4.0 là thời đại mà con người ta đang ngày cần tiếp cận với máy móc , công nghệ với phần mềm . Ở Nhật Bản, gần như công nghệ đã lên đến 5.0, người ta dùng máy móc và phần mềm để thay thế con người , tất cả các phương tiện từ điện tử đến truyền thông đều dùng công nghệ máy móc và phần mềm .
Công nghệ 4.0 đối với các nước đang phát triển vẫn còn là món quà xa xỉ, khi chưa kịp áp dụng toàn bộ công nghệ 4.0 vào trong đất nước của mình thì người Nhật đã đặt mục tiêu hướng tới công nghệ 5.0, một xã hội thông minh sử dụng máy móc và phần mềm công nghệ thay thế con người. Nhật Bản đang hướng tới là một quốc gia tiên phong đi đầu trong lĩnh vực phát triển của loài người.
Thuật ngữ xã hội 5.0 ra đời vào năm 2016, trước những thách thức cản trở sự phát triển bền vững của các quốc gia lớn như: dân số già, mất cân bằng giới tính, thiên tai, khủng bố, hạ tầng lỗi thời, mật độ dân đô thị cao, thiếu tài nguyên thiên nhiên… Liên đoàn các doanh nghiệp Nhật Bản (Keidanren) đã đề ra tầm nhìn về một xã hội mới ‘siêu thông minh’ để đối phó các vấn đề của kỷ nguyên kỹ thuật số – còn gọi là ‘xã hội 5.0’ trước những thách thức cản trở sự phát triển bền vững của các quốc gia lớn như: dân số già, mất cân bằng giới tính, thiên tai, khủng bố, hạ tầng lỗi thời, mật độ dân đô thị cao, thiếu tài nguyên thiên nhiên..
Lý giải về ‘Xã hội 5.0’ theo quan điểm của người Nhật
Về cơ bản, Nhật Bản đang có kế hoạch tạo ra một “xã hội siêu thông minh” có khả năng cung cấp các giải pháp tùy chỉnh thông qua việc áp dụng các công nghệ mới như trí thông minh nhân tạo (AI), robot, dữ liệu lớn và máy bay không người lái. Ý tưởng đó dựa trên sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin hiện nay cho phép thiết lập sự kết hợp giữa không gian mạng – thông tin với không gian vật lý – thế giới thực. Việc tăng cường kết nối, kết hợp thông tin giữa Hệ thống vật lý (CPS), các thực thể của thế giới thực được kì vọng sẽ mang lại sự thay đổi lớn cho xã hội.
Xã hội 5.0 nhằm mục đích trao quyền cho tất cả các thành viên trong xã hội, đặt trọng tâm đặc biệt vào việc cho phép mỗi cá nhân có thể tích cực đóng góp, tận hưởng cuộc sống thoải mái và an toàn. Trong đó, những đóng góp của Nhật Bản vào việc hoạch định chính sách, nghiên cứu và phát triển có thể được áp dụng để giải quyết các thách thức lớn nhất thế giới.
Công nghệ bay không người lái giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động
Nhằm duy trì mức tăng trưởng năng suất và đảm bảo sự thịnh vượng của Nhật Bản, trong tầm nhìn của người Nhật, Xã hội 5.0 sẽ sử dụng các công nghệ mới như máy bay không người lái và tàu tự động vận hành để đổi mới ngành công nghiệp hậu cần và vận tải.
Hiện Chính phủ Nhật Bản đang triển khai kế hoạch về dịch vụ giao hàng bằng thiết bị bay không người lái cho các khu vực vùng núi, đồng thời hướng tới việc chính thức triển khai giao hàng an toàn tại khu vực đô thị vào năm 2020.
Những thay đổi này sẽ giải quyết câu chuyện ngành giao hàng đang vật lộn với tình trạng thiếu hụt nhân lực khi ngày càng có nhiều người mua sắm trực tuyến và khối lượng hàng giao cao kỷ lục những năm gần đây tại Nhật Bản.
Biến đổi trong hoạt động chăm sóc sức khỏe cho con người
Không chỉ ở khía cạnh đối phó với các bệnh mãn tính liên quan đến tuổi già đang được chính phủ Nhật Bản quan tâm, ở khía cạnh tổng thể xã hội 5.0 sẽ mang lại một hệ thống y tế mới bao gồm cả chăm sóc y tế và chăm sóc điều dưỡng
Hiện tại, Robot công nghiệp đang được thử nghiệm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe để phục vụ dân số già hóa của Nhật Bản. Các nhà nghiên cứu đang thăm dò tỉ mỉ việc sử dụng robot và cảm biến trong chăm sóc điều dưỡng để giảm gánh nặng của người chăm sóc cũng như giảm chi phí điều trị và chăm sóc y tế.
Mở khóa kho tàng dữ liệu lớn
Xã hội 5.0 của Nhật Bản không chỉ là về công nghệ, mà còn bao gồm những chính sách và quy định định hình sự phát triển của nó.
Dữ liệu lớn đứng đằng sau nhiều công nghệ mới nổi, ví dụ như học máy, Chính phủ khuyến khích các doanh nghiệp chia sẻ dữ liệu lớn và thúc đẩy hợp tác để thúc đẩy sự đổi mới.
Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản (METI) đã ban hành các hướng dẫn cho việc sử dụng dữ liệu lớn và điều này được phản ánh trong chiến lược tăng trưởng của chính phủ Nhật Bản.
Hiện tại, các nhà sản xuất có xu hướng sở hữu số lượng lớn dữ liệu thu thập được theo các kênh của riêng mình và vô cùng hạn chế chia sẻ với các công ty khác. Điều này phần nào hạn chế khả năng phát triển những công nghệ mới và tiềm năng vô cùng lớn lao của dữ liệu chưa được khai thác triệt để.
Điều này sẽ thay đổi ở Xã hội 5.0 khi các khu vực công và tư nhân cùng làm việc để thiết lập một hệ thống trong đó Dữ liệu lớn có thể được giao dịch một cách an toàn và hiệu quả. Điều này sẽ cho phép nhiều công ty sẵn sàng chia sẻ thông tin và cho phép các công ty khác cùng sử dụng dữ liệu để phát triển các sản phẩm tốt hơn. Ví dụ, các nhà sản xuất lốp xe sẽ có thể cải thiện sản phẩm của họ nếu họ có dữ liệu về thời gian và địa điểm mà chiếc xe đã lăn bánh trên đường.
Nhật Bản đã đi đến đâu với tầm nhìn đầy tham vọng của mình?
Trong cuộc phỏng vấn với tạp chí Expert (Nga), giám đốc bộ phận quan hệ chính phủ và công chúng của Tập đoàn Mitsubishi là Noritsugu Uemura cho hay: “Hiện nay Nhật Bản mới chỉ ở những bước đi đầu tiên của quá trình tiến tới Xã hội 5.0 và chưa thể trình diễn các kết quả cụ thể, nhưng đến Thế vận hội 2020 do Nhật Bản đăng cai, họ sẽ cho thế giới thấy được những kết quả ban đầu như hệ thống giao thông tự hành dùng cảm biển gắn trên xe, bản đồ 3D, tín hiệu định vị từ hệ thống vệ tinh nhằm giảm độ sai sót xuống dưới 5cm.”
Việc xây dựng một xã hội và một thời đại mới sẽ khiến cho công nghệ trở nên mạnh mẽ và lấn chiếm toàn bộ trên hành tinh này. Chính vì thế , xu hướng áp dụng công nghệ vào quản lý là điều thiết yếu mà các trung tâm cần phải có.
Phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ Easy Edu là một trong những công cụ quản lý tốt nhất dành riêng cho các trung tâm ngoại ngữ ngữ, để phát triển và ngày càng một hoàn thiện hơn. Phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ của Easy Edu tối ưu và hiệu quả, đem đến những hiệu ứng làm việc hoàn thiện cho khách hàng. Với phần mềm Easy Edu, nhận biết được công nghệ 4.0 đang gần kề, hầu như các trung tâm đang cần một giải pháp hoàn hảo cho trung tâm cả mình, Easy Edu đảm bảo sẽ đáp ứng được các chu trình và quản lý nội bộ tốt nhất dành cho các trung tâm giáo dục và trường học.
Mấy ngày hôm nay, Hà Nội trở nắng, từng cơn gió cuốn theo những chiếc lá bay theo những ước mơ của con người về những thay đổi mới cận kề trong những ngày giáp Tết. Không khí thay đổi hẳn, con đường vẫn hay đi nay cũng trở nên rộn ràng nhịp xuân, tiếng trống, tiếng nhạc chào xuân rồi tiếng người bán hàng nghe cũng khác với những giai điệu thường ngày. Vị Tết, vẫn đậm đà như thế , vẫn len lỏi trên khắp phố phường Hà Nội, vẫn nhẹ nhàng đậu trên những tán lộc cây xanh mơn mởn.
Tôi nghe đâu đó đầu ngõ, tiếng bà hàng xóm lanh lảnh kêu cả về giá thịt lợn năm nay đắt quá , rồi thì nghe đâu người ta dùng cá hồi và bột trà xanh để gói bánh trưng, giá nửa triệu một chiếc thì có mà ăn Tết đậm. Rồi thì năm nay nghỉ tết sớm, mấy người thuê trọ đã nhanh chân mua đồ sắm tết, đặt vé để kịp về nhà, giá book vé tàu cũng không cao như mấy năm trước, ai cũng hân hoan chờ Tết về. Năm nay Tết đến nhanh quá, người ta vẫn còn chưa kịp nghĩ gì đến Tết, âu cũng là cái tết năm con chuột, vừa mới vào năm mới mà mấy chú đã chạy “lục sục” quanh nhà rồi. Mấy bác, mấy ông mắt đeo kính, tay vẫn cầm quân cờ , rôm rả bàn hết chuyện chính sự đến việc nhà nước.
Mùa xuân đến, người bán hoa giả đi đầy đường, nào là hoa vàng, hoa trắng hoa xanh, thắm đủ màu sắc của phố phường Hà Nội, rồi các góc bên chợ người ta bán đủ các đồ trang trí Tết, Các sạp hàng bán cây đào , cây mai, cây quất cũng đã rộn ràng ở các góc bên đường, người ta túm tụm lại mua nhanh kẻo mất cây đẹp. Còn những người công nhân vẫn lao động, quần áo vẫn bẩn như thường ngày, vẫn đi sớm về hôm, vẫn chưa lo được kịp Tết. Với họ, Tết không chỉ là sự đoàn tụ, với họ Tết là cả một nỗi lo, là cả một chân trời xa hút mà chưa biết lối về. Nhanh còn kịp về quê, làm nhiều còn mua được hộp bánh, gói kẹo, hộp mứt để mang về thắp hương, còn mua cho hai đứa con nhỏ những manh quần , tấm áo mới. Còn về với mẹ già vẫn đang khắc khoải mong chờ ở quê nhà…. Khắp phố phường Hà Nội, vẫn có những mảnh đời vất vưởng vẫn chưa biết đường về, vẫn ngồi ở những nơi mà nhiều người không nghĩ là có thể đặt chân tới, với họ Tết chỉ là Tết thôi. Nghe đâu , năm nay đất nước mình thay đổi, chuyển mình theo nhịp sống mới, Hà Nội mấy ngày này cũng lắng đọng những hạt bụi sau một năm bay ở trên khắp phố phường, hình như do cơn mưa trong lành từ những con người đang ngày đêm xây dựng đất nước.
Nhưng vẫn có những chuyện khiến người dưng cũng rơi giọt lệ, gần cuối năm rồi nghe đâu vẫn còn những chiến sĩ công an hy sinh vì bảo vệ an ninh trật tự, tiếng con trẻ khóc vì mất bố buồn đến nao lòng, Tết này có còn gì đâu…..
Tiếng pháo giao thừa hân hoan, lòng người ai cũng bồi hồi chào năm mới, lại hết một thập kỉ , lại bắt đầu một kỉ nguyên mới, năm nay hy vọng sẽ hơn năm đã qua, chào một năm mới bình an, ai cũng được hạnh phúc, ấm no và ai cũng được hưởng cái vị Tết truyền thống mà ông cha ta đã truyền lại từ bao nhiêu thế kỉ trước.
Đào tạo Tiếng Anh luyện thi Quốc tế Cambridge và IELTS 7.0++
Tại FOCUS ENGLISH, các bạn học sinh sẽ được trang bị các nền tảng tri thức tiếng anh vững vàng, phát triển kỹ năng sử dụng tiếng anh và truyền cảm hứng cho các con học tập lâu dài.
Tại sao nên chọn FOCUS ENGLISH:
– Số lượng học sinh ít: 6-7hs/ lớp??? – Giáo viên chuẩn quốc tế??? – Lớp học rộng rãi, đầy đủ tiện nghi – Giáo trình và sách tham khảo cung cấp bởi Cambridge – Khoá học ôn thi lấy chứng chỉ Cambridge và đăng ký thi hoàn toàn miễn phí ???
Easy Edu – đồng hành cùng phát triển
Phần mềm quản lý trung tâm tiếng anh Easy Edu hân hạnh là người bạn đồng hành, phối hợp cùng với trung tâm ngoại ngữ Easy Edu để làm nên một trung tâm hiệu quả và hoạt động ngoài sức tưởng tượng của người quản lý.
Phần mềm quản lý trung tâm ngoại ngữ Easy Edu có nhiều chức năng tiện ích và mang nhiều những giá trị tốt nhất cho trung tâm ngoại ngữ Focus English để mang về những thành tựu hiệu quả và mang tính cạnh tranh cho các trung tâm khác. Các tính năng như quản lý học viên, sinh viên và giáo viên là chức năng mà Focus English quan tâm nhất.
Vì tính chất là trung tâm tiếng anh dành riêng cho các em học sinh tuổi nhỏ nên rất cần một phần mềm quản lý hỗ trợ việc quản lý được hiệu quả và dễ dàng hơn.
Phần mềm quản lý Easy Edu đã hoàn thành được những yêu cầu mà trung tâm focus english đề ra và được tin tưởng sử dụng, đồng hành và cùng phát triển với phần mềm quản lý hiện đại và uy tín nhất.
